OpenAI intenționează să lanseze Orion, următorul său model major de IA, în decembrie, potrivit The Verge.
Spre deosebire de lansarea ultimelor două modele ale OpenAI, GPT-4o și o1 , Orion nu va fi lansat inițial publicului prin ChatGPT . În schimb, OpenAI plănuiește să ofere acces timpuriu companiilor cu care lucrează îndeaproape, astfel încât acestea să își poată construi propriile produse și caracteristici, potrivit unei surse familiare cu planul.
O altă sursă a declarat pentru The Verge că inginerii de la Microsoft – partenerul principal al OpenAI în implementarea modelelor AI – se pregătesc să găzduiască Orion pe Azure încă din noiembrie. În timp ce Orion este considerat succesorul GPT-4 în cadrul OpenAI, nu este clar dacă compania îl va numi GPT-5. Ca întotdeauna, planurile de lansare pot fi modificate. Atât OpenAI, cât și Microsoft au refuzat să comenteze această poveste.
Orion a fost descris anterior de un director OpenAI ca fiind potențial de până la 100 de ori mai puternic decât GPT-4; Este separat de modelul de raționament o1 pe care OpenAI l-a lansat în septembrie. Scopul companiei este de a-și combina LLM-urile în timp pentru a crea un model și mai capabil, care ar putea fi numit în cele din urmă inteligență generală artificială sau AGI.
S-a raportat anterior că OpenAI a folosit o1, cu nume de cod Strawberry, pentru a furniza date sintetice pentru a antrena Orion. În septembrie, cercetătorii OpenAI au sărbătorit finalizarea instruirii noului model, a declarat pentru The Verge o sursă familiarizată cu problema.
Acest moment a coincis cu o postare misterioasă pe X a CEO-ului OpenAI, Sam Altman, în care a spus că „așteaptă cu nerăbdare sosirea constelațiilor de iarnă în curând”. Dacă întrebi ChatGPT o1-preview ce implică postarea lui Altman, vei afla că regizorul se referă la Orion, constelația de iarnă cea mai vizibilă pe cerul nopții din noiembrie până în februarie.
Lansarea acestui următor model vine într-un moment crucial pentru OpenAI, care tocmai a încheiat o rundă istorică de finanțare de 6,6 miliarde de dolari care a impus companiei să se restructureze într-o entitate cu scop profit. Compania se confruntă, de asemenea, cu o schimbare semnificativă a personalului: CTO Mira Murati tocmai și-a anunțat plecarea, alături de Bob McGrew, directorul de cercetare al companiei, și Barret Zoph, vicepreședintele post-învățare.
Compară activități secundare realiste pentru 2026 în funcție de costul de pornire, comisioane, flexibilitate și controlul veniturilor, cu îndrumări actuale privind impozitele și escrocheriile din surse oficiale.
Îmbunătățiți-vă ergonomia biroului de acasă cu îndrumările OSHA și NIOSH actuale privind potrivirea scaunului, înălțimea monitorului, configurarea laptopului, iluminarea și mișcarea.
Află de ce contează inteligența emoțională în leadership, unde ajută cel mai mult, cum să o consolidezi și cum să-ți dai seama dacă abordarea ta funcționează.
O foaie de parcurs practică pentru a intra în domeniul tehnologiei fără diplomă: alege un rol accesibil, dezvoltă abilități pregătite pentru angajare, demonstrează-le prin proiecte și folosește feedback-ul de la angajare pentru a te îmbunătăți.
Build a credible LinkedIn personal brand in 2026 with current profile, content, newsletter, analytics, verification, and visibility guidance from LinkedIn.
Demisiile discrete și concedierile discrete sunt etichete atrăgătoare, nu diagnostice. Aflați ce se verifică, ce depinde de context și ce pot face angajații și managerii în continuare.
Directorii executivi fracționari oferă funcții de conducere fără angajare cu normă întreagă. Învață când funcționează modelul, ce să ceri și riscurile de gestionat.
Pregătiți o cerere de mărire salarială mai convingătoare pentru trimestrul 4, incluzând date salariale actuale, opțiuni de sincronizare, compromisuri salariale și scenarii pentru rezultate afirmative, parțiale sau negative.
Choose a high-income skill you can realistically start before 2026 ends, with current pay data, learning priorities, and a practical self-check.
Construiește un program de lucru hibrid în jurul sarcinilor, suprapunerii echipei și rezultatelor măsurabile. Vezi modele, semne de avertizare și când să-ți ajustezi planul.
