După ce Tim Cook a preluat funcția de CEO în 2011, într-un efort de a menține încrederea publicului în Apple, el a păstrat angajații seniori plătindu-i fără a le cere să lucreze.
La șase săptămâni după ce Tim Cook a preluat funcția de CEO, inginerul Bob Mansfield, un membru cheie al echipei de inginerie hardware a Apple, a vrut să părăsească compania. Acest lucru îl face pe Tim Cook îngrijorat că va supăra acționarii. L-a convins pe Mansfield să continue să lucreze o vreme cu promisiunea unui bonus mare. Mansfield a fost de acord să rămână și să nu facă aproape nimic până la preluarea proiectului Apple Car.
În 2015, Cook a folosit din nou această tactică cu designerul Jony Ive când a vrut să plece. După convingerea lui Cook, Jony Ive a fost de acord să rămână cu un salariu mare și să lucreze doar 1-2 zile pe săptămână. Până în 2019, am plecat să-și înființeze propria companie, dar Apple a petrecut ani de zile liniștind publicul că Ive este încă implicat și depunând mult efort în afacerile lor.
Vicepreședintele Marketing Phil Schiller a fost, de asemenea, convins să continue să gestioneze App Store folosind o abordare similară.
Gurman a afirmat că această tactică a fost încă menținută de Apple timp de aproape 13 ani după moartea lui Jobs. Cel mai recent exemplu este CFO Luca Maestri, care era programat să părăsească postul anul viitor, dar a fost convins să rămână pentru a prelua o serie de roluri, inclusiv consilierul lui Tim Cook.
Compară activități secundare realiste pentru 2026 în funcție de costul de pornire, comisioane, flexibilitate și controlul veniturilor, cu îndrumări actuale privind impozitele și escrocheriile din surse oficiale.
Îmbunătățiți-vă ergonomia biroului de acasă cu îndrumările OSHA și NIOSH actuale privind potrivirea scaunului, înălțimea monitorului, configurarea laptopului, iluminarea și mișcarea.
Află de ce contează inteligența emoțională în leadership, unde ajută cel mai mult, cum să o consolidezi și cum să-ți dai seama dacă abordarea ta funcționează.
O foaie de parcurs practică pentru a intra în domeniul tehnologiei fără diplomă: alege un rol accesibil, dezvoltă abilități pregătite pentru angajare, demonstrează-le prin proiecte și folosește feedback-ul de la angajare pentru a te îmbunătăți.
Build a credible LinkedIn personal brand in 2026 with current profile, content, newsletter, analytics, verification, and visibility guidance from LinkedIn.
Demisiile discrete și concedierile discrete sunt etichete atrăgătoare, nu diagnostice. Aflați ce se verifică, ce depinde de context și ce pot face angajații și managerii în continuare.
Directorii executivi fracționari oferă funcții de conducere fără angajare cu normă întreagă. Învață când funcționează modelul, ce să ceri și riscurile de gestionat.
Pregătiți o cerere de mărire salarială mai convingătoare pentru trimestrul 4, incluzând date salariale actuale, opțiuni de sincronizare, compromisuri salariale și scenarii pentru rezultate afirmative, parțiale sau negative.
Choose a high-income skill you can realistically start before 2026 ends, with current pay data, learning priorities, and a practical self-check.
Construiește un program de lucru hibrid în jurul sarcinilor, suprapunerii echipei și rezultatelor măsurabile. Vezi modele, semne de avertizare și când să-ți ajustezi planul.
