Conducerea corporativă în domeniul climei este mai greu de judecat decât un slogan, o dată net zero sau o achiziție mare de energie regenerabilă. Companiile operează în industrii diferite, controlează diferite părți ale emisiilor lor și se confruntă cu constrângeri tehnice foarte diferite. O companie de software, o linie de transport maritim și un dezvoltator de energie regenerabilă nu ar trebui măsurate cu un singur scor simplist.
Începând cu septembrie 2026, o întrebare mai utilă este: ce fel de problemă climatică rezolvă de fapt fiecare companie, cât de mult progres măsurabil a dezvăluit și ce compromisuri rămân? Cele șase companii de mai jos nu sunt prezentate ca un clasament global definitiv. Acestea sunt exemple selectate de abordări distincte care sunt utile pentru comparare.
Inventarele de gaze cu efect de seră ale companiilor sunt de obicei organizate în trei categorii. Domeniul 1 acoperă emisiile directe din sursele pe care o companie le deține sau le controlează. Domeniul 2 acoperă emisiile indirecte provenite din energia electrică, aburul, încălzirea sau răcirea achiziționate. Domeniul 3 acoperă alte emisii din lanțul valoric, cum ar fi materialele achiziționate, logistica, călătoriile de afaceri, furnizorii sau utilizarea produselor vândute. Protocolul privind gazele cu efect de seră este principalul cadru de referință din spatele acestor definiții.
Această distincție este importantă deoarece o companie poate face progrese impresionante în birourile și centrele sale de date, în timp ce cea mai mare parte a amprentei sale rămâne în producție, utilizare de către clienți, combustibil, materiale de construcții sau furnizori. De asemenea, este importantă deoarece emisiile evitate nu sunt același lucru cu o reducere a stocurilor proprii ale unei companii. Estimările emisiilor evitate compară un rezultat din lumea reală cu un scenariu contrafactual și pot fi utile, dar ar trebui interpretate separat de totalurile din Domeniile 1, 2 și 3.
| Companie | Unde argumentele sale climatice sunt cele mai puternice | Cel mai recent semnal dezvăluit | Principalul compromis de urmărit |
|---|---|---|---|
| Ørsted | Transformarea unei companii de utilități bazate pe combustibili fosili într-o companie de energie regenerabilă | 99% generare de energie regenerabilă în 2025; Intensitatea emisiilor din domeniile 1-2 a scăzut cu peste 98% față de 2006 | Domeniul 3 rămâne substanțial, în special în domeniul materialelor, construcțiilor, transporturilor și activităților din lanțul valoric |
| Măr | Reducerea emisiilor prin proiectarea produselor și un lanț de aprovizionare global | Emisiile din 2025 au rămas cu peste 60% sub nivelul de referință din 2015 | Producția și utilizarea produselor încă domină amprenta; decalajul final din 2030 este mai mare decât reducerile inițiale. |
| Achiziții publice la scară largă de energie curată și produse digitale legate de climă | Peste 12 GW de energie curată contractată în 2025 | Inteligența artificială și dezvoltarea centrelor de date cresc cererea de energie electrică; declarațiile privind emisiile evitate nu sunt aceleași cu reducerile de stocuri | |
| Microsoft | Construirea de piețe pentru eliminarea carbonului și electricitatea fără carbon | 100% din consumul global anual de energie electrică este corelat cu energie regenerabilă în anul fiscal 25 | Emisiile totale din domeniile 1-3 au crescut cu 25% față de anul precedent în anul fiscal 25, pe fondul extinderii centrelor de date și al modificărilor contabile. |
| Schneider Electric | Ajutând clienții industriali și comerciali să utilizeze mai puțină energie și să se electrifice | 862 de milioane de tone metrice de emisii ale clienților raportate ca economisite și evitate din 2018 | Emisiile evitate de către client depind de metodologie și nu ar trebui compensate cu amprenta proprie a Schneider. |
| Maersk | Încercarea de a decarboniza un sistem global de transport maritim greu de redus | 10 noi nave de metanol cu combustibil dual adăugate în 2025; 640 de inițiative de economisire a combustibilului pentru 380 de nave | Emisiile totale au crescut cu 2% în 2025, ilustrând cât de dificile rămân constrângerile legate de combustibil și rute. |
Ørsted iese în evidență deoarece povestea sa despre climă nu se referă în principal la creșterea eficienței unei afaceri existente, bazate pe combustibili fosili. Compania energetică daneză a petrecut ani de zile renunțând la cărbune și îndreptându-se către energia eoliană offshore și alte surse regenerabile. În cea mai recentă publicare pe întregul an, Ørsted a raportat că energia regenerabilă a reprezentat 99% din producția sa în 2025 și că intensitatea emisiilor din Domeniile 1 și 2 a scăzut cu peste 98% față de valoarea de referință din 2006. Raportul său anual pe 2025 enumeră, de asemenea, 18,5 GW de capacitate instalată din surse regenerabile.
Compromisul este că decarbonizarea operațională nu elimină amprenta construirii infrastructurii regenerabile. Ørsted a raportat 8,8 milioane de tone metrice de emisii de Scopul 3 în 2025, surse importante incluzând bunuri de capital, activități legate de combustibili și energie, utilizarea produselor vândute, oțel, transport maritim, cupru și alte intrări în lanțul de aprovizionare. Acest lucru face din Ørsted un exemplu util de companie care a rezolvat în mare măsură un nivel al problemei și se confruntă acum cu nivelul mai dificil al lanțului valoric. Consultați raportarea anuală Ørsted pentru 2025 și foaia sa de parcurs pentru decarbonizare .
Cea mai bună analiză comparativă: alegeți Ørsted atunci când doriți să evaluați dacă o companie a schimbat cu adevărat ceea ce vinde și construiește, nu doar cât de eficient își administrează sediul central.
Provocarea climatică a Apple este foarte diferită. Birourile și magazinele sale reprezintă o mică parte din amprenta totală; fabricarea produselor, materialele, logistica și utilizarea produselor contează mult mai mult. Raportul de progres privind mediul înconjurător al Apple din 2026 arată că emisiile sale de gaze cu efect de seră din 2025 au rămas cu peste 60% sub nivelurile din 2015, chiar dacă veniturile au crescut cu 78% în acea perioadă. Strategia companiei pentru 2030 este de a reduce emisiile cu 75% față de nivelurile de referință din 2015, înainte de a echilibra emisiile rămase cu eliminarea carbonului.
Raportul arată de ce este dificil acest lucru: fabricarea produselor a reprezentat 53% din amprenta brută a Apple în 2025, utilizarea produselor 27%, iar transportul produselor 16%. Aceasta înseamnă că energia electrică furnizată de furnizori, materialele cu emisii reduse de carbon, procesele semiconductoarelor, transportul și consumul de energie al dispozitivelor sunt esențiale pentru atingerea obiectivului. Apple a raportat, de asemenea, că Programul său de Energie Curată pentru Furnizori a generat peste 38 de milioane de megawați-oră în 2025.
Compromisul constă în diferența rămasă. O companie poate realiza reduceri majore de emisii la început prin schimbarea furnizorilor de energie electrică, îmbunătățirea materialelor și schimbarea practicilor furnizorilor, dar emisiile reziduale sunt adesea cele mai dificile din punct de vedere tehnic și comercial. Prin urmare, progresul Apple este cel mai util ca studiu de caz privind influența pe care o poate exercita un cumpărător important asupra unui ecosistem de producție. Citiți Raportul de progres privind mediul înconjurător al Apple din 2026 .
Cea mai bună analiză comparativă: alegeți Apple atunci când vă interesează emisiile pe durata ciclului de viață al produsului, efectul de levier al furnizorilor, materialele reciclate și modul în care un brand de consum traduce puterea de cumpărare în schimbări în producție.
Raportul de mediu Google din 2026 arată că, în 2025, compania a contractat peste 12 GW de energie curată netă nouă, cel mai mare total anual de achiziții. De asemenea, raportează peste 58 de milioane de tone metrice de emisii evitate în cadrul operațiunilor și al lanțului de aprovizionare prin măsuri precum eficiența hardware-ului, eficiența software-ului, eficiența de calcul și achizițiile de energie curată. Separat, Google estimează că nouă produse și servicii au permis reducerea emisiilor cu 41 de milioane de tone metrice pentru utilizatori, orașe și parteneri în 2025.
Aceste cifre demonstrează amploarea, dar necesită o interpretare atentă. Google notează în mod explicit că emisiile evitate sunt calculate în funcție de scenarii în care nu au avut loc acțiuni specifice. Acestea nu sunt interschimbabile cu propriul inventar de gaze cu efect de seră al companiei. Același raport prezintă creșterea rapidă și gestionarea mediului ca o tensiune, ceea ce este deosebit de relevant pe măsură ce sarcinile de lucru ale inteligenței artificiale extind cererea de energie electrică a centrelor de date.
Prin urmare, Google este un exemplu util al două strategii climatice care funcționează în paralel: reducerea impactului propriei infrastructuri de calcul și utilizarea de produse precum rutare, termostate, analiză solară și instrumente de rețea pentru a influența emisiile în afara companiei. Consultați Raportul de mediu Google din 2026 .
Cea mai bună analiză comparativă: alegeți Google atunci când doriți să examinați dacă firmele digitale pot combina cererea de resurse de calcul în creștere rapidă cu achiziții mari de energie curată, creșterea eficienței și instrumente climatice orientate către client.
Microsoft este una dintre cele mai instructive companii de urmărit, deoarece atât progresul, cât și eșecurile sale sunt neobișnuit de vizibile. În anul fiscal 25, Microsoft a corelat 100% din consumul său anual global de energie electrică cu energie regenerabilă. De asemenea, a raportat că, din 2020, a contractat 40 GW de aprovizionare cu energie regenerabilă și 29,8 milioane de tone metrice de eliminare a carbonului.
În același timp, Microsoft a dezvăluit că emisiile totale din Domeniile 1, 2 și 3 au crescut cu 25% față de anul precedent în anul fiscal 25. Compania a atribuit creșterea în principal extinderii centrelor de date și întreruperii utilizării certificatelor de energie regenerabilă neadiționale, negrupate, prioritizând în același timp investițiile destinate adăugării de energie electrică nouă, fără emisii de carbon, în rețele. Domeniul 3 a rămas cea mai mare pondere a amprentei, în timp ce Domeniul 2 a crescut brusc ca pondere a emisiilor raportate.
Acesta este un compromis important, mai degrabă decât o notă de subsol. Corespondența anuală a energiei regenerabile nu înseamnă că fiecare centru de date este alimentat cu electricitate fără emisii de carbon în fiecare oră. Iar investițiile în eliminarea carbonului nu elimină necesitatea de a reduce mai întâi emisiile brute. Argumentul Microsoft privind clima este cel mai puternic acolo unde utilizează achizițiile pe termen lung pentru a ajuta la construirea de piețe pentru energia regenerabilă, materialele cu emisii reduse de carbon și eliminarea durabilă a carbonului - dar creșterea infrastructurii sale de inteligență artificială face ca obiectivul de emisii negative de carbon din 2030 să fie mult mai dificil de îndeplinit. Consultați prezentarea generală a Raportului Microsoft privind sustenabilitatea mediului din 2026 .
Cea mai bună perspectivă comparativă: alegeți Microsoft atunci când vă interesează dezvoltarea pieței de eliminare a carbonului, achizițiile corporative de energie curată și tensiunea reală dintre creșterea inteligenței artificiale și obiectivele climatice.
Schneider Electric este din nou diferit deoarece afacerea sa vinde tehnologii de gestionare a energiei, automatizare, electrificare și eficiență energetică. Compania a raportat 862 de milioane de tone metrice de emisii economisite și evitate cumulativ din 2018 prin soluțiile și serviciile sale. De asemenea, a raportat că emisiile sale bazate pe piață din Domeniul 1 și 2 au scăzut cu 57% între 2021 și 2025, în timp ce emisiile din Domeniul 3 au scăzut cu 12% în aceeași perioadă.
Cea mai interesantă parte a cazului Schneider este efectul de levier. Dacă o fabrică, un centru de date, o clădire sau o companie de utilități utilizează mai puțină energie din cauza sistemelor de control, a unităților de acționare, a software-ului sau a echipamentelor de electrificare, impactul asupra climei poate fi mai mare decât amprenta directă a Schneider. Compania mai spune că emisiile provenite de la cei mai importanți 1.000 de furnizori ai săi au scăzut substanțial prin intermediul proiectului său Zero Carbon.
Însă emisiile „economisite și evitate” ale clienților ar trebui tratate ca o categorie separată de performanță, nu scăzute din emisiile proprii ale Schneider. Metodologiile implică ipoteze privind durata de viață a produselor, economiile de energie, tehnologiile de referință și intensitatea viitoare a emisiilor de carbon din rețea. Declarația proprie a Schneider recunoaște că Domeniul 3 rămâne mult mai mare decât emisiile sale operaționale directe. Consultați declarațiile privind strategia ESG și clima ale Schneider Electric .
Cea mai bună perspectivă comparativă: alegeți Schneider Electric atunci când doriți să evaluați companiile a căror principală contribuție la schimbările climatice poate proveni din permiterea altor afaceri să se electrifice și să își îmbunătățească eficiența energetică.
Transportul maritim este un test de stres util pentru afirmațiile corporative privind clima, deoarece navele oceanice mari nu se pot conecta pur și simplu la rețea în timp ce traversează oceanele. Strategia actuală a Maersk combină eficiența, modernizarea flotei, electrificarea pe uscat și combustibilii cu emisii reduse. În 2025, compania a adăugat 10 noi nave cu metanol cu combustibil dual și a finalizat 640 de inițiative de economisire a combustibilului în cadrul a 380 de nave deținute și închiriate pe termen lung.
Totuși, emisiile totale de gaze cu efect de seră ale Maersk au crescut cu 2% în 2025, de la 83,5 milioane la 85,4 milioane de tone metrice de CO2e. Domeniul 1 a rămas aproximativ la același nivel, Domeniul 2 a scăzut cu 12%, iar Domeniul 3 a crescut. Maersk a menționat rutele mai lungi în jurul Capului Bunei Speranțe, creșterea activității de transport aerian de marfă, vânzările de combustibil și containere către terți și modificările flotei ca factori care au contribuit la acest lucru. Obiectivele sale pentru 2030 includ o reducere absolută de 35% a emisiilor din Domeniul 1, o sursă de energie electrică 100% regenerabilă pentru Domeniul 2 și o reducere absolută de 22% a emisiilor din Domeniul 3 față de anul de bază 2022.
Tocmai de aceea sectoarele greu de atenuat merită o perspectivă diferită. O companie de transport maritim care testează combustibili noi, reproiectează nave, îmbunătățește eficiența rutelor și dezvoltă cererea de combustibili cu emisii reduse ar putea face o muncă de tranziție importantă, chiar dacă emisiile absolute pe termen scurt nu scad uniform în fiecare an. Consultați planul de performanță și tranziție climatică al Maersk pentru 2025 .
Cea mai bună optică de comparație: alegeți Maersk atunci când vă interesează dacă firmele se confruntă cu constrângerile fizice și economice ale decarbonizării transporturilor, în loc să se bazeze pe înlocuiri relativ ușoare cu energia electrică.
Răspunsul depinde de ceea ce încercați să aflați sau să influențați. Un cumpărător care alege un furnizor de cloud ar trebui să acorde o atenție deosebită achizițiilor de energie electrică, eficienței centrelor de date, energiei fără emisii de carbon pe oră și raportării transparente din Domeniul de aplicare 3. Un producător care alege furnizorii ar trebui să fie mai atent la materialele cu emisii reduse de carbon, emisiile de proces, obiectivele furnizorilor și datele privind ciclul de viață al produsului. Un investitor care evaluează riscul de tranziție ar trebui să urmărească tendințele absolute ale emisiilor, alocarea de capital, credibilitatea țintelor și dacă modelul de afaceri poate concura în continuare pe măsură ce constrângerile privind carbonul se înăspresc.
O țintă este un angajament, nu un rezultat. Căutați emisii absolute de la an la an, nu doar o promisiune îndepărtată pentru 2030 sau 2040.
Intensitatea emisiilor se poate îmbunătăți, în timp ce emisiile totale cresc dacă o companie se dezvoltă rapid. Ambele măsuri pot fi utile, dar răspund la întrebări diferite.
Pentru multe companii din domeniul tehnologiei, al bunurilor de larg consum, al industriei și al logisticii, emisiile din lanțul valoric domină amprenta de mediu. O companie care discută doar despre birouri și despre energia electrică achiziționată ar putea omite cea mai mare parte a problemei.
Estimările emisiilor evitate pot arăta efectul produselor sau intervențiilor, dar acestea sunt de obicei calcule contrafactuale. Citiți metodologia și păstrați-o separat de contabilizarea din Domeniile 1, 2 și 3. Protocolul privind gazele cu efect de seră oferă acum îndrumări dedicate privind estimarea și raportarea emisiilor evitate .
Achizițiile anuale de energie regenerabilă și funcționarea fără emisii orare de carbon sunt afirmații diferite. O companie poate cumpăra suficientă energie regenerabilă pe parcursul unui an pentru a acoperi consumul anual, consumând în același timp energie din rețelele cu combustibili fosili la anumite ore și în anumite locații.
Nicio companie din această comparație nu „câștigă” acțiunile corporative privind clima în toate aspectele. Ørsted oferă un exemplu puternic de transformare a modelului de afaceri. Apple demonstrează o presiune susținută asupra unui lanț de aprovizionare global în domeniul producției. Google combină achizițiile foarte mari de energie curată cu produse digitale legate de climă. Microsoft încearcă să construiască piețe pentru electricitate curată și eliminarea carbonului, confruntându-se în același timp cu creșterea rapidă a cererii de infrastructură de inteligență artificială. Cea mai puternică contribuție a Schneider Electric ar putea fi emisiile pe care clienții săi le pot evita prin electrificare și eficiență. Maersk arată cum arată tranziția atunci când înlocuitorii cu emisii reduse de carbon rămân rari, scumpi și dependenți de infrastructură.
Cei mai credibili lideri în domeniul climei nu sunt neapărat companiile cu cele mai îndrăznețe titluri. Ei sunt cei care dezvăluie cifrele dificile, disting reducerile de absorbții și emisiile evitate, investesc în schimbări fizice ale operațiunilor și lanțurilor lor de aprovizionare și își actualizează constant planurile atunci când creșterea sau tehnologia îngreunează calea inițială.
Comparați opțiunile de compostare din apartamente — colectarea de la marginea trotuarului, containere pentru viermi, bokashi și deshidratatoare de alimente — în funcție de spațiu, miros, întreținere, resurse și rezultate finale.
Vedeți ce opțiuni de energie regenerabilă pentru locuințe se potrivesc diferitelor locuințe în 2026, de la panouri solare și baterii pentru acoperișuri, la panouri solare comunitare, pompe de căldură și V2H.
Învață cum să identifici greenwashing-ul verificând afirmațiile vagi, limbajul de reciclare, conținutul reciclat, promisiunile neutre din punct de vedere al emisiilor de carbon și sigiliile de mediu.
Învață despre investițiile ESG în 2026: ce s-a schimbat, cum funcționează fondurile sustenabile, cum să compari deținerile și comisioanele și o listă de verificare practică pentru începători.
Alege un proiect de reciclare creativă pentru weekend în funcție de timp, unelte, spațiu și utilitate. Compară șase idei practice, compromisuri cheie și verificări de siguranță înainte de a începe.
Comparați șase companii care iau măsuri climatice măsurabile în 2026, de la energie curată și lanțuri de aprovizionare până la eliminarea carbonului și transportul maritim cu emisii reduse.
Reduceți amprenta digitală de carbon cu măsuri practice pentru a păstra dispozitivele mai mult timp, a reduce energia inactivă, a adapta streamingul și inteligența artificială și a recicla responsabil.
Moda rapidă este încă ieftină, rapidă și generează multe deșeuri în 2026, dar noile reguli ale UE schimbă piața. Iată ce ar trebui să știe cumpărătorii.
Aflați ce înseamnă economia circulară pentru consumatori, inclusiv compromisuri practice între reparare, reutilizare, bunuri recondiționate, închirieri, reîncărcări și reciclare.
Începeți astăzi să adoptați obiceiuri ecologice practice pentru a reduce risipa alimentară, consumul de energie, consumul de apă, condusul și consumul de produse de unică folosință, fără a vă schimba viața în ansamblu.
