Cine a inventat Karaoke-ul?

Cine a inventat karaoke-ul este o întrebare de care mulți oameni sunt interesați? Dacă ești unul dintre ei, hai să aflăm împreună!

Cine a inventat Karaoke-ul?

Deși poate ați auzit că karaoke nu este japonez pentru „surd”, așa cum cred mulți oameni. Este un cuvânt compus al cuvântului japonez kara, care înseamnă „gol” și oke, o formă prescurtată a lui okesutora, care înseamnă „orchestră”. Dar cine a venit cu acest concept interesant?

Cutia Sparko a lui Shigeichi Negishi

Povestea karaoke-ului începe la sfârșitul anilor 1960 în Japonia cu un bărbat pe nume Shigeichi Negishi. El deținea Nichiden Kogyo, o companie care producea playere cu 8 piese și, într-o zi, cânta la o emisiune radio numită „Pop Songs Without Lyrics”, la sfârșitul zilei de lucru. Văzând asta, un inginer și-a tachinat ușor șeful - și Negishi a avut o idee. „L-am întrebat: „Putem conecta un microfon la unul dintre aceste recordere ca să ne auzim cântând într-o înregistrare a cântecelor pop fără versuri?”, și- a amintit Negishi în 2020. „ „Ușor, șefule”, a spus el.” Un aparat era pe biroul lui doar trei zile mai târziu. Negishi a luat dispozitivul, pe care l-a numit „Sparko Box”, acasă la familie și a știut că are o lovitură la mâini.

La acea vreme, cuvântul karaoke era deja folosit – era un termen din industrie pentru casete de suport pe care interpreții le cântau atunci când nu puteau aduce o trupă sau o orchestră completă. Negishi a căutat un distribuitor pentru aparatul său, care a venit cu broșuri cu versuri.

Din nefericire, chitariștii (care dominau piața de cântare în acel moment) au preferat să sară din bar în bar, ceea ce aproape a ucis premisa karaoke-ului - cutia Sparko. Negishi a spus că toți proprietarii de baruri au respins produsul său cutie Sparko. Oriunde era pusă cutia, artiștii l-au obligat pe negustor să o ia. Acest produs nu a fost niciodată brevetat.

Cine a inventat Karaoke-ul?

Apare Daisuke Inoue

În 1971, muzicianul Daisuke Inoue a inventat el însuși aparatul de karaoke. La acea vreme, locuia în Kobe și cânta la tobe într-o trupă care însoțea clienții care veneau la bar când voiau să cânte. I-a spus unui reporter pentru The Guardian că era un muzician groaznic, așa că a creat o mașină care să-i pună muzică atunci când nu voia (sau nu putea). Daisuke Inoue a construit 11 mașini și le-a închiriat întreprinderilor locale.

Mașina a fost un succes și în curând și alte companii au început să le producă. În anii 1980, karaoke-ul era omniprezent în Japonia. Potrivit Forbes, primul bar american de karaoke s-a deschis în Los Angeles în 1982. Până în 2003 – primul an al Campionatului Mondial de Karaoke, care a prezentat șapte țări – karaoke-ul devenise un fenomen la nivel mondial .

Lasă un comentariu

Afaceri secundare care chiar dau roade în 2026: 7 opțiuni realiste și compromisurile de știut

Afaceri secundare care chiar dau roade în 2026: 7 opțiuni realiste și compromisurile de știut

Compară activități secundare realiste pentru 2026 în funcție de costul de pornire, comisioane, flexibilitate și controlul veniturilor, cu îndrumări actuale privind impozitele și escrocheriile din surse oficiale.

Ergonomia muncii la distanță în 2026: Modernizați-vă biroul de acasă fără a cumpăra prea mult

Ergonomia muncii la distanță în 2026: Modernizați-vă biroul de acasă fără a cumpăra prea mult

Îmbunătățiți-vă ergonomia biroului de acasă cu îndrumările OSHA și NIOSH actuale privind potrivirea scaunului, înălțimea monitorului, configurarea laptopului, iluminarea și mișcarea.

De ce este importantă inteligența emoțională în leadership - și cum să o construim

De ce este importantă inteligența emoțională în leadership - și cum să o construim

Află de ce contează inteligența emoțională în leadership, unde ajută cel mai mult, cum să o consolidezi și cum să-ți dai seama dacă abordarea ta funcționează.

Cum să faci tranziția către o carieră în tehnologie fără diplomă: O foaie de parcurs axată pe rezultate pentru 2026

Cum să faci tranziția către o carieră în tehnologie fără diplomă: O foaie de parcurs axată pe rezultate pentru 2026

O foaie de parcurs practică pentru a intra în domeniul tehnologiei fără diplomă: alege un rol accesibil, dezvoltă abilități pregătite pentru angajare, demonstrează-le prin proiecte și folosește feedback-ul de la angajare pentru a te îmbunătăți.

Building a Personal Brand on LinkedIn in 2026: What Still Works, What Changed, and What to Ignore

Building a Personal Brand on LinkedIn in 2026: What Still Works, What Changed, and What to Ignore

Build a credible LinkedIn personal brand in 2026 with current profile, content, newsletter, analytics, verification, and visibility guidance from LinkedIn.

Demisii discrete vs. concedieri discrete în 2026: Ce se schimbă cu adevărat la locul de muncă

Demisii discrete vs. concedieri discrete în 2026: Ce se schimbă cu adevărat la locul de muncă

Demisiile discrete și concedierile discrete sunt etichete atrăgătoare, nu diagnostice. Aflați ce se verifică, ce depinde de context și ce pot face angajații și managerii în continuare.

Ascensiunea executivului fracțional: Când conducerea cu jumătate de normă în funcții de conducere are sens

Ascensiunea executivului fracțional: Când conducerea cu jumătate de normă în funcții de conducere are sens

Directorii executivi fracționari oferă funcții de conducere fără angajare cu normă întreagă. Învață când funcționează modelul, ce să ceri și riscurile de gestionat.

Cum să negociezi o mărire de salariu în timpul evaluărilor performanței din trimestrul 4: Un ghid practic pentru deciziile din 2026

Cum să negociezi o mărire de salariu în timpul evaluărilor performanței din trimestrul 4: Un ghid practic pentru deciziile din 2026

Pregătiți o cerere de mărire salarială mai convingătoare pentru trimestrul 4, incluzând date salariale actuale, opțiuni de sincronizare, compromisuri salariale și scenarii pentru rezultate afirmative, parțiale sau negative.

6 High-Income Skills You Can Start Learning Before 2026 Ends

6 High-Income Skills You Can Start Learning Before 2026 Ends

Choose a high-income skill you can realistically start before 2026 ends, with current pay data, learning priorities, and a practical self-check.

Stăpânirea programului de lucru hibrid: un cadru practic care chiar rezistă

Stăpânirea programului de lucru hibrid: un cadru practic care chiar rezistă

Construiește un program de lucru hibrid în jurul sarcinilor, suprapunerii echipei și rezultatelor măsurabile. Vezi modele, semne de avertizare și când să-ți ajustezi planul.